O fim da picada

Consultores, professores, “especialistas”, insistem em declarações como: “o verdadeiro líder é assim e assado”, ” as pessoas são mais importantes que a estratégia”,coisas assim.Você lê isso todo dia ,toda hora. A literatura de negócios é isso, com raríssimas exceções. Nunca fale assim. É estúpido, contra-producente, anti-científico, anti-inteligência ,anti-resultado,anti-gestão.

A maneira certa é categorizar. Vou explicar: ontem (sábado ,29 de março) eu pensava em fazer um programa com minha mulher. Aquelas coisas de sábado: cineminha, restaurante...

Sou carioca. Cariocas têm dois grandes problemas hoje: o mosquito e o assalto. Comecei a avaliar as opções: quero fazer algo que minimize as chances de pegar dengue e de ser assaltado. Os cinemas e restaurantes que examinei ficavam localizados em locais que me permitiram avaliar os riscos dos percursos que eu teria de fazer para tentar me livrar das duas ameaças.

A figura no post acima é um esquema de categorização. Em gestão é análogo: você pega as variáveis que definem sua situação e decide o melhor a fazer com base nas informações que tem.

Como devo me comportar como líder? Resposta: construa seu esquema de categorização a partir da situação específica de sua empresa. Avalie os riscos e decida em que quadrante você deve ficar.

Como devo inovar? Resposta: idem.

Como devo alocar os recursos de que disponho: investindo mais para melhorar a performance atual, ou fazendo coisas diferentes das que faço hoje, em busca de novas fontes de receita?

Resposta: idem. Informação e capacidade de avaliar são essenciais para minimizar riscos. Não para “garantir” resultados, mas para minimizar os riscos.

Ao contrário do que dizem os gurus, isso é o máximo que você pode fazer em gestão. Você pode fazer tudo certo e dançar, acostume-se logo com essa verdade e passe a rejeitar as baboseiras que tentam lhe vender. Essa idéia seria a base para o “Curso Básico de Gestão Clemente Nobrega” (que não existe).

OBS: sábado fiquei em casa.

fonte: blog do Clemente Nóbrega